Zielsetzung: Erschließung von Analytics-Potentialen im GKV-Sektor
Kurze Beschreibung:
Umsetzung explorativer, anwendungsorientierter Analytics-Projekte in GKV-Fachbereichen
Intersektorale Analysen zur gezielten Gesundheitsoptimierung der KV-Versicherten
Stufenbasiertes Strategiemodell, um langfristige Steuerbarkeit zu ermöglichen
Problemstellung/Aufgabe
- IT-Dienstleister möchte seinen Kunden möglichst performanten Zugang zu Datenschatz ermöglichen und Kundensynergien infrastrukturell sowie zusammenarbeitsbezogen schaffen
- Fachbereichen fällt es schwer, Potentiale von Data Analytics auf fachliche Anwendungsfälle zu übertragen
- Analytics-Bereichen fällt es schwer, Tiefenverständnis von Fachlichkeit aufzubauen, um analytische Anwendungsfälle zu identifizieren
Vorgehen/Maßnahmen
- Konzeption und Umsetzung einer Data Analytics Strategie unter Berücksichtigung der drei Handlungsfelder IT-Infrastruktur, Rollen & Prozesse und Zusammenarbeit & Analysethemen
- Durchführung und Leitung von mehreren Analytics-Projekten, um Zusammenarbeitsmodelle unter Einbeziehung aller relevanten Bereiche zu verproben und zu optimieren
- Aufbau eines IT-Basis-Stacks, um effiziente Deployment- und Betriebsprozesse umzusetzen und Weiterentwicklungsbedarfe effektiv abbilden zu können
Lösung/Ergebnis
- Vorgehensmethodiken zur Identifizierung und Umsetzung von Analytics-Projekten sind erarbeitet, erprobt und nachhaltig anwendbar
- Standardisierte Prozesse und Infrastrukturen für Deployment- und Betriebsszenarien liegen vor
- Unternehmensübergreifende Synergien durch aktiven Austausch zwischen den Analytics-Bereichen
Highlights in Zahlen
- Identifikation von über 30 Projektideen #ideen
- Umsetzung von 5 Analytics-Projekten #geschwindigkeit
- 3 GKVs und 1 standardisiertes Deployment- und Betriebskonzept #synergien
Erbrachte Leistungen
- Data Analytics Strategie
- Analytics-Projektleitungen
- Aufbau Analytics-Tool-Stack
Ihr Ansprechpartner
Dr. Jan Bartenschlager Managing Partnerjan.bartenschlager@zelos.consulting